プリスクール経営コンサル

コンサルを利用するという選択肢

私が2016年にプリスクールを開校しようとしていた当初、コンサルを利用するという発想がありませんでした。正確には、発想自体は恐らくあったけれども、多額のお金を初期で支払ったり、半年や1年の契約で月額費用を継続的に支払うとなると、実際に効果のある信頼できるコンサルタントかどうかが「確信」出来ないため、そこに踏み出せない自分がいたのだと思います。

開業後でプリスクール経営を経験している段階ならまだしも、開業前の段階では、判断する目も養われていないのですから、コンサルにまとまったお金を支払うというのは、ハードルが高いというのが実情だと思います。そして、経費を節約する為には、「誰かにお金を支払うのではなく、自分でやれば良い」という基本思考が、私に限らず、特に小規模事業者においては誰の中にもあり、「お金をかける価値があるもの」の優先順位を決めるものは、「価値」という指標ではなく、「金額」になりがちです。

「自分でも頑張れば何とかなる」「自分で全てやった方が、経験となって良い」と開業前は思っていました。結果、必死にもがき苦しみ、色々なものを犠牲にしてきたその決断をとても後悔しています。
そんな経験をした当事者として自信を持って言えることですが、「全てをイチから始め、金銭と引き換えに得られるリソースを利用しない」という選択をする前に、コンサルという選択肢を検討した方が良いということです。
「良いコンサルタントがいるなら、利用した方が良い」と今では思います。

分からないことをいくらインターネットで調べたり、他園の資料を取り寄せてみても、そこから得られる情報は、その園の特色やアピールポイントといった表面的な情報だけ。それらのベースを固める地味で目立たない部分は、どこをどう調べても出てきませんし、経営者への「短時間の」ヒアリングで解決するものでもありません。

プリスクールを開業・経営する上での苦労話を聞くだけでも、無料相談してみることをおすすめします。その中で、開業を諦めるという選択もあり得るかもしれませんが、開業して、途中で閉業してしまうのは、経営者だけでなく、そこに関わるスタッフ、子どもたち、保護者全てが不幸になりますので、適切な判断をする手助けが出来ればと思います。コンサルを利用しないという選択肢を取ったとしても、無料相談で得られるものは大きいと思います。
すでに開業している方にとっても、無料相談の中で、経営診断としてまずは利用して頂ければと思います。

自分自身、コンサルを利用しなかったことは非常に後悔していますが、プリスクールを開業したことについて後悔したことは一度もありません。
コンサルを利用しなかったことで、人一倍苦しんだとは思いますが、そんな中でも、日々、幸せを感じる瞬間が多いからです。

自分たちが提供するサービスに胸を張って自信を持ち、信頼して任せられるスタッフと共に働けることは、とても大きな喜びです。

自分が今まで培ってきた経験を皆様にアウトプットし、自分と同じように苦しむ方が一人でも減ること、そして、子どもたちと、スクールに関わる方々が幸せに過ごせる拠点が増えていくことに、とてもやりがいを感じます。
どうぞ気軽にご相談下さい。

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